Você já teve a sensação de que para ter sucesso é preciso nascer no lugar certo, com as conexões certas e com dinheiro no bolso?
Pois Pedro Lourenço, conhecido como Pedrinho BH, prova que não.
Ele começou pequeno, enfrentando obstáculos que fariam muita gente desistir — e mesmo assim, construiu um império.
Essa é mais do que uma história inspiradora. É um chamado para quem busca crescer com os pés no chão e valores firmes.
Neste artigo, vou te mostrar por que o Supermercados BH é um verdadeiro case de sucesso — e o que você pode aprender com isso.
O início de uma trajetória de superação
Pedro Lourenço nasceu em Paineiras, interior de Minas Gerais. Não herdou fortuna, nem teve facilidades. Começou cedo no trabalho, ainda adolescente, carregando sacolas e aprendendo com o dia a dia dos mercados.
Foi ali, no chão da loja, que nasceu sua visão empreendedora. Em 1996, com esforço próprio e muito trabalho, abriu a primeira unidade do Supermercados BH, em Santa Luzia.
Ao contrário do que muita gente imagina, Pedro não cresceu rápido. Ele cresceu certo.
Com foco, disciplina e uma trajetória de superação construída dia após dia.
Os obstáculos que formam grandes líderes
Quem olha de fora vê o sucesso, mas poucos enxergam as decisões difíceis que vieram antes. Pedro teve crédito negado mais de uma vez.
Enfrentou gigantes do varejo nacional. E ainda assim, seguiu.
Enquanto muitos buscavam glamour, ele buscava margem. Evitava dívidas, negociava com fornecedores e mantinha os pés no chão. O segredo?
Uma gestão enxuta e foco em modelo de negócio sustentável.
Foi essa consistência que fez o BH crescer sem perder a essência. E foi isso que o tornou um exemplo de liderança para o varejo nacional.
A virada estratégica: quando tudo começou a mudar
O crescimento veio com estratégia. Em vez de competir de frente com os grandes nos bairros nobres, Pedro decidiu focar nas áreas populares.
Levou qualidade com preço justo para regiões onde pouca gente apostava.
Mais do que isso: reinvestiu o lucro no próprio negócio. Comprou redes menores, como o Bretas e Canguru, e ampliou sua presença em Minas Gerais e Espírito Santo.
Hoje, com mais de 300 lojas, 40 mil funcionários e um faturamento bilionário, o BH é muito mais que um supermercado. É um case de sucesso estudado por analistas e referência nacional.
Valores que sustentam o crescimento
Pedro Lourenço não abriu mão da simplicidade. Ele ainda visita lojas pessoalmente, conhece funcionários pelo nome e valoriza cada detalhe do dia a dia.
Ao mesmo tempo, investe pesado em estrutura: um centro de distribuição moderno, frota própria e planejamento logístico de excelência. Tudo isso, sem perder o foco em pessoas.
Essa combinação de visão empreendedora com atenção ao humano é o que diferencia negócios duradouros de modismos passageiros.
Quando propósito se transforma em legado
Pedro não criou apenas uma empresa lucrativa. Ele criou um ecossistema de impacto.
O Supermercados BH é hoje responsável por milhares de empregos diretos e indiretos. E Pedro, mais do que empresário, tornou-se um símbolo de quem cresce sem precisar pisar em ninguém.
É sobre isso que estamos falando quando usamos a expressão case de sucesso. Não é só dinheiro na conta. É coerência entre discurso e prática. É transformar propósito em impacto.
O que você pode aprender com esse modelo de negócio
Pedro Lourenço é prova viva de que gestão é mais sobre decisão do que sobre sorte.
E aqui vão quatro aprendizados que você pode aplicar hoje, mesmo que não tenha um supermercado:
- Simplifique sua operação: o excesso de gastos e processos é o que afunda muitos negócios.
- Reinvista no que dá resultado: Pedro fez isso durante anos antes de pensar em ostentar lucros.
- Foque no cliente real: quem paga as contas não é o mercado financeiro, é o consumidor da sua rua.
- Construa valores antes de marca: o nome BH cresceu porque havia confiança por trás.
Se você colocar em prática pelo menos uma dessas atitudes, já estará iniciando sua própria trajetória de superação.
Mais do que inspiração: decisão
Terminar este artigo sem agir seria como assistir a um filme e esquecer da história minutos depois.
O que fez de Pedro Lourenço um case de sucesso foi justamente a capacidade de agir — mesmo quando o cenário parecia contra.
Então, se você está começando, recomeçando ou repensando um projeto, leve esse exemplo com você. Não é sobre ter tudo, mas sobre começar com o que tem, fazer bem feito e não parar de aprender.
Pedro saiu da feira para o topo do varejo porque acreditou em passos firmes, e não em saltos vazios.
E talvez essa seja a chave que você também estava procurando.
